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Nachhaltigkeits-Governance bei Christof Industries

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Nachhaltigkeits-Governance bei Christof Industries

Seit 2019 haben wir unsere Nachhaltigkeits-Governance-Struktur kontinuierlich weiterentwickelt.

Innerhalb von Christof Industries wurde Nachhaltigkeit bisher von den einzelnen Einheiten und mit begrenzter Kommunikation innerhalb der Organisation verwaltet. Mit unserer überarbeiteten Nachhaltigkeitsstrategie haben wir eine neue und verbesserte Governance-Struktur entwickelt. Angesichts des Handlungsbedarfs haben wir die Nachhaltigkeits-Governance zu einem unserer wichtigsten Themen gemacht.

Wie wir das tun

Im Jahr 2020 haben wir ein Nachhaltigkeitsmanagementteam mit über 40 Mitgliedern eingerichtet, das von unserem Corporate Sustainability Manager geleitet wird und gemeinsam an der Lösung der dringendsten Probleme und der Minderung der Risiken arbeitet, denen unser Unternehmen ausgesetzt ist.

Dieses Team untersteht direkt dem Vorstand und steht in regelmäßigem Kontakt mit den Geschäftsführern unserer Tochtergesellschaften (MDs), sowie mit den Abteilungen HSEQ, HR, Marketing und Kommunikation, Forschung und Entwicklung, Recht und Einkauf, um unsere Fortschritte bei Nachhaltigkeitsthemen zu verbessern und zu überwachen. Wir haben damit begonnen, die Leistung in unseren vier Schwerpunktbereichen anhand einer Reihe von finanziellen und nicht-finanziellen Indikatoren zu verfolgen, die jährlich in unserem ESG-Bericht veröffentlicht werden.

 

Richtlinien

Auch die Einhaltung von Richtlinien spielt eine wichtige Rolle in unserer Nachhaltigkeits-Governance. Unsere Richtlinien umreißen unsere Herangehensweise an Themen und Fragen, die für unsere Organisationen und die relevanten Interessengruppen wichtig sind.

Die wichtigsten Richtlinien stehen unten zum Download bereit.