建立可持续的伙伴关系
我们承诺为联合国可持续发展目标做出贡献。我们认为，如可持续发展目标17所述，建立可持续的伙伴关系对于实现这些目标极为重要。我们努力与重视可持续发展并拥有尊重人和环境的共同价值观的利益相关者建立持久的关系，这些利益相关者包括我们的供应商、技术伙伴、大学和研究机构，以及客户。可持续伙伴关系的核心是对所有内部和外部利益相关者的透明度，这需要我们在各个层面与利益相关者进行对话。
利益相关者参与
作为一家国际公司，我们要处理各种不同的利益，不仅要考虑经济效益，也要考虑社会和生态因素。因此，我们重视利益相关者的参与。根据他们对克里斯托弗工业的兴趣，他们以不同的方式进行各种参与。在我们的利益相关者参与流程中，我们确定并管理所有可能受到我们的活动影响或能够对我们的业务产生影响的利益相关者的关系 这包括员工、股东、客户、供应商、社区、政府、非政府组织和学术界。
与利益相关者的沟通
通过与利益相关者积极对话，我们努力了解与我们的商业环境和可持续发展相关的挑战和机遇。为此，我们以各种方式与利益相关者进行接触。例如，我们的网站、各种内部和外部社交媒体活动、ESG报告、重要性分析调查和其他工具提供了透明的信息共享和参与机会。
数字传播
我们的网站和社交媒体页面定期更新信息，为利益相关者提供参与的机会。社交媒体在传递公司立场以及与客户、员工和机构接触方面发挥着重要作用。在内部沟通方面，我们用Workplace工具与我们世界各地的团队进行交流。
公开报告
在过去的几次企业社会责任（CSR）报告中，我们发布了针对单个实体的更新报告，并在2019年第一次发布了可持续发展报告。我们通过年度可持续发展报告提高公司对所有利益相关者的透明度。在第一份报告的编写过程中，我们的主要利益相关者参与了重要性评估，帮助确定重要主题并确定其优先级。
活动和旅行
我们的公司代表每年都会访问和参加各种活动，与利益相关者进行接触。我们的经理访问世界各地的各种会议和贸易博览会，与合作伙伴、客户和行业同行联系。来自不同实体的代表也会参加高校招聘活动。此外，最高管理层在商务旅行和访问国际项目时与重要的外部利益相关者接触，如政府机构和客户。
